El análisis de riesgos es un proceso fundamental para identificar, evaluar y gestionar los posibles riesgos que pueden afectar a una empresa u organización.
Su objetivo es minimizar el impacto negativo de eventos inciertos en la operatividad, la seguridad y la rentabilidad de un negocio. Aquí tienes 9 metodologías de análisis de riesgos que las empresas pueden utilizar para identificar, evaluar y gestionar los riesgos en sus operaciones:
1. Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP)
Usado en la industria alimentaria y de manufactura para identificar peligros y establecer controles preventivos.
2. Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE o FMEA, por sus siglas en inglés)
Evalúa posibles fallos en productos o procesos y sus consecuencias para mejorar la confiabilidad y seguridad.
3. Matriz de Riesgo (Probabilidad vs. Impacto)
Clasifica riesgos en una matriz basada en su probabilidad de ocurrencia y el impacto que pueden generar.
4. Análisis Causa-Raíz (RCA – Root Cause Analysis)
Identifica la causa principal de problemas para evitar su recurrencia.
5. Análisis Bowtie (Análisis de Corbata de Pajarita)
Representa visualmente las amenazas, consecuencias y medidas de control de un riesgo específico.
6. ISO 31000 – Gestión del Riesgo
Marco normativo internacional que proporciona principios y directrices generales para la gestión de riesgos en cualquier tipo de organización.
En la práctica, es recomendable aplicar las metodologías del la ISO 31010.
7. Método HAZOP (Hazard and Operability Study)
Utilizado en industrias como la química y la petrolera para evaluar desviaciones en procesos y sus posibles consecuencias.
8. Método What-If (¿Qué pasaría si?)
Consiste en una evaluación de escenarios hipotéticos para anticipar posibles problemas y sus impactos.
9. Análisis Cuantitativo de Riesgos (QRA – Quantitative Risk Assessment)
Usa datos estadísticos y modelos matemáticos para calcular el nivel de riesgo y tomar decisiones basadas en probabilidades.
Cada empresa debe elegir la metodología más adecuada según su sector, el tipo de riesgo y los recursos disponibles.
Cuando haya escogido la metodología de análisis más conveniente a su contexto, deberá conocerla, probarla y aplicarla. Luego analizar los resultados del ejercicio.
Tomado de: https://isotools.org/