Mostrando las entradas con la etiqueta CONVID-19. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta CONVID-19. Mostrar todas las entradas

jueves, 9 de julio de 2020

CÓMO USAR LAS NORMAS ISO PARA ENFRENTAR LA PANDEMIA

Con la aparición del Coronavirus o COVID-19, se han generado diferentes daños a todo el tejido empresarial mundial. 

Es por ello, que esta pandemia ha generado una disminución de la demanda de productos y servicios, y también un problema sobre la organización de las empresas en la logística de entrega de productos y servicios.

Esta apreciación, ha impulsado a que las organizaciones consideren nuevas formas de realizar actividades y de reestructurar las que ya tenían; para así, cumplir las expectativas del mercado en este momento de crisis.

La pandemia abre varias posibilidades y estimula a que las empresas reaccionen de varias formas, para dar soluciones a sus clientes, a sus proveedores y a sus propios directivos y que, de esta manera se canalicen todos los esfuerzos posibles para continuar prestando ese servicio o producto que se requiere.

¿Cuáles son los desafíos empresariales con el COVID-19?

Este virus al convertirse en una pandemia, que se puede definir como:
“un brote de una enfermedad que ocurre en un área geográfica amplia y afecta a una proporción excepcionalmente alta de la población”.
Logra impactar en todas las operaciones comerciales del tejido empresarial mundial.

Este impacto se puede resumir en dos grandes problemas:
  • Pérdida de comunicación con clientes y empleados
  • Comunicación de clientes y empleados que temen por su propia salud

Para abordar el primer problema las empresas reaccionan de manera activa y proponen varias alternativas como:
  • Control de contacto físico de clientes y empleados, utilizando medios electrónicos de comunicación
  • Solicitar a sus empleados la utilización de sitios alternativos (preferiblemente hogares o lugares remotos) para realizar las actividades laborales
  • Utilizar canales alternativos para la entrega de productos con logística subcontratada

Estas alternativas, proporcionan una solución eficiente a cada organización pero también plantean nuevos retos dentro de las empresas, que suponen un cambio en la forma de realizar las operaciones y que pueden llegar a contemplar cambios drásticos en la forma de operación del negocio.

Estos cambios, ponen en juicio la continuidad del negocio, de las operaciones y de la estabilidad de la compañía.

Además, con la utilización de algunos medios digitales adicionales para la realización de tareas; se expondrán los datos privados de empleados y clientes que pondrán a prueba los sistemas de seguridad de información y que pueden suponer también un peligro para la organización.

Para el segundo problema del miedo al contacto, se requieren equipos de protección para el personal e introducir reglas de distanciamiento social que mantengan la cobertura de los estándares de contención de la pandemia.

No siempre se podrá contar con todos los medios de protección, o puede que su uso no sea el mas adecuado; haciendo que los clientes, socios y empleados sientan que no es suficiente garantía para realizar las actividades normales.

Sin embargo, para cualquiera de los dos problemas mencionados los estándares de las Normas ISO ayudaran a abordarlos y proporcionaran una forma de enfrentarlos.

Enfrentarse a la Continuidad de las operaciones

Desde las normas ISO, se describe una norma que nos permite dar continuidad a las operaciones de manera estandarizada. Esta norma, ISO 22301, describe cómo desarrollar un sistema de gestión de continuidad del negocio.

Sus principales características son:
  • Definir y evaluar los riesgos que pueden interrumpir las operaciones y la cadena de suministro
  • Analizar los tiempos óptimos de recuperación para evitar un alto daño
  • Definir los recursos necesarios para la recuperación de las operaciones

Basados en esta información, se buscan soluciones que le permitan desarrollar un plan de continuidad comercial a todas sus actividades de la mejor manera posible y con el menor impacto.

Para ello, se necesitará analizar a las personas, equipos, datos, materias primas, proveedores y clientes implicados en cada operación y descubrir con que rapidez se requiere el servicio o producto de la organización.

También es necesario la evaluación de riesgos, el análisis del impacto comercial, el desarrollo de una estrategia de continuidad y la redacción de un plan de pandemia para su empresa. Para más información sobre esta norma siga el enlace: ISO 22301

Brindar seguridad a la información y en las comunicaciones

Para dar una mayor seguridad de datos la Norma ISO 27001, describe el desarrollo de un sistema de gestión de seguridad de la información y define como pueden llegar a abordarse incidentes potenciales dentro de la organización y la definición de métodos de protección a cada incidente presentado.

Por lo tanto, cuando se presenta un caso de pandemia y los empleados inician trabajos desde casa, se deben analizar los tipos de incidentes que pueden llegar a presentar el almacenamiento de información en equipos personales y del envió de información sensible por medio de internet.

Una vez realizado todo el análisis, se podrán seleccionar las mejores herramientas de conexión y dar a conocer los servicios aprobados para compartir datos, para realizar reuniones, para generar copias de seguridad, y/o cualquier otra actividad que requieran los empleados.

Toda esta información deberá ser documentada por medio de políticas y procedimientos y tendrá que darse a conocer para toda la organización y a todos sus empleados de manera organizada. Si quieres saber mas sobre la Norma ISO 27001 y sus ventajas, visita nuestra pagina en Ingertec.com

Trabajando para la calidad de los productos y servicios

Para garantizar la calidad de nuestros productos y servicios, las normas ISO definen el estándar ISO 9001. Esta norma describe el desarrollo de un sistema de gestión de calidad que menciona la capacitación efectiva de todo el personal para las actividades que realiza y la selección de proveedores y socios con especial cuidado.

Por ello, se debe realizar un análisis de cuáles son las capacidades y habilidades que se requieren para la operación de su negocio en esta situación y capacitar al personal sobre la utilización de las herramientas necesarias para continuar con la operatividad de su empresa.

Para la selección de proveedores y socios, lo más importante es no detener la cadena de suministro; pero siempre manteniendo las reglas de seguridad y salud estrictas que permitan brindar un producto o servicio con los mejores estándares de calidad.

Si tu empresa requiere implantar un sistema de gestión de calidad, comunícate con nosotros.

Proteger la salud y la seguridad

Para dar plena garantía de que tu empresa cumple con los estándares de salud y seguridad laboral, se ha desarrollado la Norma ISO 45001 que contempla la creación de un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional (OHSMS).

Esta norma, permite a las empresas certificar el cumplimiento de las leyes y regulaciones de salud y seguridad en el trabajo e identificar los riesgos y soluciones que podrán ponerse a prueba en cualquier momento dentro de la organización.

Es este momento, en la que el COVID-19 es considerado pandemia; esta norma proporciona e identifica los posibles peligros y riesgos que se tienen dentro de cualquier organización. Facilita, además los cuidados de control que se pueden llevar a cabo dentro de la organización y no exponer a sus trabajadores a contagios injustificados.

Dentro de todas las medidas expuestas por la norma ISO 45001, se integrará a todos los empleados y así, proporcionar un ambiente seguro de trabajo que permita mantener las actividades de manera ordenada y con confianza plena.

También es una herramienta comercial, dado que al tener las medidas de gestión de salud y seguridad; los clientes podrán confiar plenamente en los productos realizados y en los servicios prestados.

Durante esta pandemia, la norma ayudara a la identificación rápida de cambios dentro de las operaciones y pondrá a disposición de la empresa medidas de seguridad para garantía de empleados, clientes, proveedores y socios.

stos cambios, posibilitaran la mejora en la producción y el posible incremento de la productividad; dando un enfoque positivo a la eventualidad presentada y brindando un valor competitivo sobre empresas del mismo sector.

Quieres conocer más sobre la Norma ISO 45001, sigue el enlace

El conocimiento de las Normas ISO
“Las normas ISO son los marcos más ampliamente adoptados que ayudan a las empresas a organizarse mejor, y pueden ayudar también ante una pandemia.”
Estas normas no han sido inventadas por la aparición de la pandemia; pero son el marco perfecto para su aplicación dentro de las organizaciones que ya las tienen implantadas o en aquellas que están pensando implementarlas en este tiempo.

Son más de 3 millones de empresas en todo el mundo que poseen una norma ISO implantada y alrededor de 1,5 millones que ya poseen la certificación de sus sistemas de gestión.

ISO 22301, ISO 27001, ISO 9001 e ISO 45001 son marcos listos para usar que se pueden aplicar efectivamente incluso en situaciones adversas como la que se esta teniendo con el Coronavirus y que ayudarán a tu empresa a seguir con sus actividades y mejorar sus procesos y operaciones.

El equipo de profesionales y expertos en materia de certificaciones ISO de Ingertec te ayudará a conseguir tus objetivos ofreciendo el mejor servicio de consultoría; ya que somos una empresa con más de 20 años de experiencia en la implantación de Normas ISO y soluciones de gestión eficaces para su organización.

Tomado de: https://ingertec.com/

viernes, 26 de junio de 2020

CORONAVIRUS, LO QUE LAS NORMAS ISO APORTAN EN LA CRISIS

Entre los muchos comunicados que las compañías están lanzando estos días tranquilizando a los clientes y garantizando la continuidad del servicio de forma remota, recibimos uno de una empresa colaboradora en la cuál, dos de los cinco párrafos se sustentaban en sus sistemas ISO.

La empresa, certificada en ISO 9001 y en ISO/IEC 27001, ponía en valor la gestión que le aporta estas normas, más concretamente el análisis de riesgos y Plan de Continuidad de Negocio de ISO 27001 así como los procesos gestionados que les aporta ISO 9001.

Ayer, muchas organizaciones tomaban la ISO y los sistemas de gestión como una burocracia más, un requisito obligado para trabajar con tal cliente, un elemento de marketing, un sello que queda bonito en nuestros documentos….

Hoy, son estas empresas las que están desempolvando y revisando los Planes de Continuidad, los Planes de Comunicación, los procedimientos de trabajo o recordando cómo evaluaban los indicadores de desempeño para tener elementos medibles de cómo les va a afectar esta crisis.

Las que, como la empresa a la que hacíamos en referencia al principio, no necesitaron quitar el polvo a los procedimientos, cuentan con una ventaja competitiva respecto de las demás.

Las herramientas de los sistemas de gestión ISO están a nuestra disposición en momentos de crisis y es un buen momento para ponerlos en valor.

En este post te contamos qué nos aporta ISO en la crisis del COVID-19.

COVID-19 y la continuidad de mi empresa
Muchas empresas están preocupadas por lo que puede hacer este virus, que solo afecta a las personas, con la continuidad de sus actividades y con la supervivencia de la compañía. 

No es para menos pensar, que debemos mantener nuestra empresa a flote y que por medio de diferentes normas o la actualización de ellas podamos elevar nuestra capacidad de reacción a eventos tan desafortunados como el que se esta viviendo. 

A continuación, mencionamos algunas de las normas que pueden ayudar a mantener un nivel adecuado de atención y respuesta de nuestra empresa 

ISO 9001: Gestión de Calidad
ISO 9001, en su enfoque de gestión por procesos, identifica el mapa de procesos de nuestra organización y sus interacciones, nos da herramientas para describir cómo se desarrollan dichos procesos, quiénes son los responsables de estos, sus entradas y salidas y sus indicadores de desempeño entre otros.

El tener definidos y estandarizados los procesos, cualquiera pueda seguir llevándolos a cabo desde donde este; permitirá a las compañías continuar y regresar con el menor impacto posible en su actividad.

ISO 9001 establece procesos de gestión del cambio que se requieren ante este tipo de contingencia. Con ISO 9001 ya tendremos implantadas herramientas para planificar los cambios, considerando el propósito y consecuencia de los mismos, la integridad del sistema de gestión de calidad, la disponibilidad de recursos y la asignación de responsabilidades.

Otro aporte importante que se ha puesto de manifiesto en estos días es la necesidad de un Plan de Comunicación. Las empresas certificadas en ISO 9001 cuentan ya con un proceso para determinar las comunicaciones internas y externas que incluye: qué, cuándo, a quién, como y quién comunica y por lo tanto les ayuda a gestionar cómo dar información a las diferentes partes interesadas.

Otras herramientas importantes de ISO 9001 que podemos destacar son:
  • Herramientas de análisis de contexto interno y externo.
  • Tener identificados los stakeholders y sus necesidades y expectativas.
  • La identificación de los riesgos y oportunidades de los procesos de la organización (ahora es un buen momento para revisarlos y reevaluarlos)
  • La identificación de los requisitos de los clientes y los riesgos que pueden afectar la conformidad de nuestros productos y servicios.
  • Los procesos ya sistematizados para abordar los riesgos y oportunidades.
  • La gestión de la infraestructura como tecnologías de la información y la comunicación necesaria para la operación de los procesos.
  • Las herramientas de análisis y evaluación del desempeño que nos permitirán evaluar el impacto de esta crisis en nuestras operaciones.
  • Herramientas de mejora como las no conformidades y las acciones correctivas que establecen mecanismos para detectar incidencias en esta nueva forma de operar y poder subsanarlo lo antes posible.

Es claro que, para la continuidad de nuestro negocio, estos elementos son claves para el cambio de procesos que se deben estar llevando a cabo dentro de las organizaciones y proporciona una manera de gestión de calidad de cada proceso de cambio, así sea solo temporal. 

ISO 27001: Seguridad de la Información
Si ISO 27001 era una norma en crecimiento, ahora va a ser una norma en crecimiento exponencial por los nuevos tiempos que nos esperan.
  • Seguridad de los equipos
  • Copias de seguridad
  • Intercambio de información
  • Control de acceso a la red
  • Ordenadores portátiles y comunicaciones móviles
  • Teletrabajo
  • Gestión de claves
  • Protección de datos y privacidad de la información de carácter personal
  • Planes de continuidad de negocio

Seguro que si en tu empresa estáis teletrabajando todos estos elementos se han puesto encima de la mesa. Estos son algunos de los controles que establece ISO 27001 y que las empresas que ya está certificadas tienen implementados.

Por eso su transición al teletrabajo o a otra nueva forma de operar ha sido sencilla para ellos.

Además, con la cantidad de información malintencionada que circula por los diferentes medios de comunicación digital sobre el CORONAVIRUS; se hace imperativo mantener resguardada la información y establecer los protocolos de seguridad dentro de la compañía.

Para ello, la norma ISO 27001 permite implantar un sistema de gestión de Seguridad de la información como una herramienta indispensable para proteger a las empresas y organizaciones de las amenazas y riesgos contra la información.

Esta norma permite: 
  • Conocer los riesgos
  • Gestionar los riegos 
  • Minimizar los riesgos 

LA ISO 27001 Es una norma que mantiene la información propia de la empresa, de los clientes y de los proveedores controlada y protegida de cualquier intrusión y posible ciberpirata o ciberatacante.

ISO 22301: Continuidad del negocio 
ISO 22301 nos provee de plan de continuidad para eventos inesperados y permite la definición de una serie de procedimientos documentados que conducen a las organizaciones a responder, recuperar, reanudar y restaurar el nivel de operación predefinido después de la interrupción.

La norma ISO 22301 es una buena herramienta para implementar y gestionar un Plan de Continuidad, ya que es una forma de detección de oportunidades y de mejorar la eficacia operativa de nuestro núcleo empresarial

Con esta norma se podrá analizar la estructura de funcionamiento interna de la empresa, lo que permite encontrar diversas oportunidades de mejora cuya eliminación minimizan de manera clara los riesgos y costes de nuestra entidad.

ISO 20000: Calidad de Servicios IT
Esta norma permite mantener una gestión de servicios de TI eficientes y orientados a conseguir los objetivos del negocio, con calidad y de valor agregado para sus clientes.

En este momento con la crisis presentada por el CORONAVIRUS, las políticas de trabajo desde casa y desde las diferentes tecnologías; impulsan a que las empresas mantengan sus estándares de calidad y de servicios actualizados para que las actividades se desarrollen de manera eficiente y efectiva. 

Si eres una empresa que presta servicios TI un simple proceso de gestión de incidentes y problemas es tu tabla de salvación para poder organizar de forma eficiente la nueva manera de prestar el servicio.

ISO 20000 permite que tu empresa logre realizar y gestionar el suministro de servicios de tecnologías de la información de manera efectiva; y que se convierta en una herramienta para el trabajo que desempeñas. 

ISO 45001: Seguridad y Salud en el Trabajo
Esta norma garantiza de manera directa el cumplimiento de las exigencias establecidas por la legislación de cada país en materia de seguridad y salud dentro del sector en el que opera nuestra empresa.

Es por ello que sobre todo te aporta tranquilidad ante cualquier contingencia por enfermedad que pueda surgir en tu empresa.

¿Para qué nos sirve tener implementada una norma ISO?  
En los momentos de crisis y de eventos inesperados; requerimos mantener todas nuestras organizaciones y los procesos internos de manera ordenada, esto nos abre las posibilidades de mantener y cuidar los recursos y de generar acciones de interacción rápida.

Entre las muchas ventajas de tener una Norma ISO implantada en nuestra compañía podemos encontrar las siguientes como más importantes:
  • Estandarización y Mantenimiento de los procesos de la organización
  • Mejora y asesoramiento de procesos no definidos para una situación de emergencia
  • Generación de planes de contingencia para eventos inesperados
  • Establecimiento de procesos de comunicación interna y con terceros
  • La necesidad de disponer de certificados para cuando salgan concursos públicos.
  • La protección de datos sensibles de la información de la compañía
  • Acciones preventivas y de aseguramiento de las actividades laborales


Tomado de: https://ingertec.com/