ISO 37001:2025 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO: CAMBIOS CLAVE DE LA NUEVA VERSIÓN

La ISO 37001 es una norma internacional que establece los requisitos y proporciona una guía para la implementación de un sistema de gestión antisoborno en organizaciones de cualquier tamaño, sector o país.

es una norma internacional que establece requisitos para prevenir, detectar y gestionar el soborno. Se aplica en los sectores público, privado y sin ánimo de lucro. Recientemente se ha publicado una nueva versión de la misma. ISO 37001. 

Cambios clave de la nueva versión:

Objetivo principal

Ayudar a las organizaciones a prevenir, detectar y abordar el soborno mediante un marco estructurado de buenas prácticas, controles internos y cultura ética. Nos centraremos en ISO 37001. Cambios clave de la nueva versión

Ámbitos de aplicación

La norma abarca sobornos en el sector público y privado, incluyendo:

✔️ Soborno activo y pasivo (dar o recibir sobornos).

✔️ Soborno por parte de empleados o socios comerciales.

✔️ Soborno directo o a través de terceros.

Elementos clave

• Compromiso de la alta dirección con una cultura de integridad.
• Evaluación de riesgos de soborno y medidas de control.
• Controles financieros y no financieros para detectar irregularidades.
• Denuncias y canales de comunicación seguros.
• Investigación y sanciones ante conductas indebidas.

Beneficios de su implementación

✅ Reduce riesgos legales y financieros.

✅ Aumenta la confianza de clientes e inversores.

✅ Mejora la reputación y credibilidad de la organización.

✅ Facilita el cumplimiento con leyes anticorrupción internacionales.

Esta norma es especialmente útil para empresas que operan en mercados con alto riesgo de corrupción o que buscan certificarse para demostrar su compromiso con la ética empresarial.

Cambios clave de la nueva versión

La norma ISO 37001:2025, publicada recientemente, introduce varias actualizaciones significativas para fortalecer los sistemas de gestión antisoborno en las organizaciones. A continuación, se destacan los principales cambios:

Alineación con la estructura armonizada: La nueva versión se ajusta a la estructura armonizada de las normas ISO e IEC actualizada en 2023, lo que facilita su integración con otros sistemas de gestión, como ISO 9001 e ISO 14001.

Fortalecimiento de la cultura antisoborno: Se refuerza la importancia del liderazgo y el compromiso organizacional en la promoción de una cultura ética y de integridad.

Clarificación de responsabilidades: Se han ajustado las funciones relacionadas con la gestión antisoborno, especificando claramente las responsabilidades dentro de la estructura de gobierno corporativo.

Consideración del cambio climático: Se han incorporado subcláusulas que abordan cómo el cambio climático puede influir en la organización y cómo las partes interesadas pueden tener expectativas relacionadas con este tema.

Mayor control sobre conflictos de interés: La actualización enfatiza la necesidad de identificar y gestionar adecuadamente los conflictos de interés para prevenir situaciones que puedan conducir al soborno.

Estas modificaciones reflejan la evolución de las mejores prácticas internacionales en la lucha contra el soborno y buscan proporcionar a las organizaciones herramientas más efectivas para prevenir, detectar y abordar este tipo de conductas.

Si necesita más información sobre esta norma o sobre su automatización, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Tomado de: https://isotools.org/

¿CÓMO PROTEGER TU NEGOCIO CON UNA GESTIÓN DE RIESGOS EFECTIVA?

Proteger y potenciar tu negocio mediante una gestión de riesgos efectiva es clave para garantizar su estabilidad y crecimiento a largo plazo. 

Aquí tienes algunos pasos esenciales para lograrlo:

1. Identificación de Riesgos

Detecta las amenazas internas y externas que pueden afectar tu negocio, como:

• Riesgos financieros: fluctuaciones económicas, impagos de clientes.
• Riesgos operativos: fallos en la cadena de suministro, errores humanos.
• Riesgos tecnológicos: ciberataques, fallos en sistemas informáticos.
• Riesgos legales y normativos: cambios en la legislación, incumplimiento de regulaciones.
• Riesgos estratégicos: competencia, cambios en el mercado.

2. Evaluación y Priorización

No todos los riesgos tienen el mismo impacto. Evalúa su probabilidad de ocurrencia y su grado de afectación para priorizar aquellos que requieren una respuesta inmediata.

3. Implementación de Estrategias de Mitigación

Existen varias maneras de abordar los riesgos:

• Evitar el riesgo: eliminar actividades de alto riesgo.
• Reducir el impacto: establecer protocolos de seguridad, planes de contingencia y formación del personal.
• Transferir el riesgo: contratar seguros o subcontratar funciones específicas.
• Aceptar el riesgo: si el impacto es mínimo o el coste de mitigación es mayor que la posible pérdida.

4. Monitorización y Revisión Continua

El entorno empresarial está en constante cambio, por lo que es fundamental revisar y actualizar periódicamente la estrategia de gestión de riesgos.

5. Uso de Tecnología y Análisis de Datos

El uso de herramientas como software de gestión de riesgos, inteligencia artificial y análisis predictivo puede ayudarte a identificar tendencias y prevenir problemas antes de que ocurran.

6. Cultura de Riesgo en la Empresa

Fomenta una cultura organizacional donde todos los empleados sean conscientes de los riesgos y participen activamente en su gestión.

Conclusión

Una gestión de riesgos bien estructurada no solo protege tu negocio, sino que también te permite anticiparte a problemas, optimizar procesos y aprovechar oportunidades con mayor seguridad.

Si necesitas más información sobre cómo automatizar la evaluación y gestión de tus riesgos, ponte en contacto con nosotros para recibir más información.

Tomado de: https://isotools.org/

LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA

La Seguridad de la Información es un pilar fundamental en cualquier organización, ya que protege los activos de información contra accesos no autorizados, alteraciones, pérdida o destrucción.

Su correcta implementación no solo garantiza la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos, sino que también mejora la confianza de clientes y socios comerciales.

Importancia de la Seguridad de la Información en una Organización

1.Protección de Datos Sensibles

Las empresas manejan información crítica, como datos de clientes, empleados, estrategias empresariales y registros financieros. Un fallo en la seguridad podría generar graves pérdidas económicas y de reputación.

2. Cumplimiento Normativo

Muchas organizaciones deben cumplir con regulaciones como el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) en la Unión Europea, la ISO 27001, o normativas específicas de cada sector. No cumplirlas puede acarrear sanciones económicas y legales.

3. Prevención de Ciberataques

Los ciberataques, como el ransomware, phishing o malware, están en aumento. Contar con políticas de seguridad reduce la vulnerabilidad de la empresa ante estas amenazas.

4. Continuidad del Negocio

Una correcta gestión de la seguridad permite minimizar el impacto de incidentes, garantizando la operatividad de la organización ante cualquier contingencia.

5. Reputación y Confianza

Una empresa que protege adecuadamente la información genera mayor confianza entre sus clientes y socios estratégicos, diferenciándose de la competencia.

Medidas Claves para la Seguridad de la Información

• Implementación de un SGSI (Sistema de Gestión de Seguridad de la Información) basado en normas como ISO 27001.
• Uso de cifrado de datos y autenticación multifactor (MFA).
• Formación y concienciación en ciberseguridad para empleados.
• Creación de políticas de acceso y control de privilegios.
• Realización de auditorías y pruebas de penetración regularmente.

Tomado de: https://isotools.org/

9 METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE RIESGOS PARA EMPRESAS

El análisis de riesgos es un proceso fundamental para identificar, evaluar y gestionar los posibles riesgos que pueden afectar a una empresa u organización.

Su objetivo es minimizar el impacto negativo de eventos inciertos en la operatividad, la seguridad y la rentabilidad de un negocio. Aquí tienes 9 metodologías de análisis de riesgos que las empresas pueden utilizar para identificar, evaluar y gestionar los riesgos en sus operaciones:

1. Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP)

Usado en la industria alimentaria y de manufactura para identificar peligros y establecer controles preventivos.

2. Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE o FMEA, por sus siglas en inglés)

Evalúa posibles fallos en productos o procesos y sus consecuencias para mejorar la confiabilidad y seguridad.

3. Matriz de Riesgo (Probabilidad vs. Impacto)

Clasifica riesgos en una matriz basada en su probabilidad de ocurrencia y el impacto que pueden generar.

4. Análisis Causa-Raíz (RCA – Root Cause Analysis)

Identifica la causa principal de problemas para evitar su recurrencia.

5. Análisis Bowtie (Análisis de Corbata de Pajarita)

Representa visualmente las amenazas, consecuencias y medidas de control de un riesgo específico.

6. ISO 31000 – Gestión del Riesgo

Marco normativo internacional que proporciona principios y directrices generales para la gestión de riesgos en cualquier tipo de organización.

En la práctica, es recomendable aplicar las metodologías del la ISO 31010.

7. Método HAZOP (Hazard and Operability Study)

Utilizado en industrias como la química y la petrolera para evaluar desviaciones en procesos y sus posibles consecuencias.

8. Método What-If (¿Qué pasaría si?)

Consiste en una evaluación de escenarios hipotéticos para anticipar posibles problemas y sus impactos.

9. Análisis Cuantitativo de Riesgos (QRA – Quantitative Risk Assessment)

Usa datos estadísticos y modelos matemáticos para calcular el nivel de riesgo y tomar decisiones basadas en probabilidades.

Cada empresa debe elegir la metodología más adecuada según su sector, el tipo de riesgo y los recursos disponibles. 

Cuando haya escogido la metodología de análisis más conveniente a su contexto, deberá conocerla, probarla y aplicarla. Luego analizar los resultados del ejercicio.

Tomado de: https://isotools.org/